© IGD 2014
Copyright iegd.institut.online.fr - 2014, tous droits réservés
Approche décisionnelle pour la conception et modélisation
des Organisations et leurs Systèmes d’Information
des Organisations et leurs Systèmes d’Information
La rapidité des échanges d'information à l’échelle planétaire et l’avènement dans les organisations de machines intelligentes en tant qu’acteurs à part entière au côté de l’homme nous incitent à réaliser des systèmes de plus en plus sophistiqués.
Les architectures des organisations et des solutions informatiques encore souvent centralisées tendent vers des architectures décentralisées afin de mieux s'accorder avec la réalité opérationnelle de l’entreprise.
Dans cette situation la réactivité décisionnelle devient un facteur stratégique pour le bon fonctionnement des entreprises.
Actuellement plus que jamais, les phénomènes d’organisation, d’automatisation, de délégation et de système d’information se trouvent étroitement liés et ne peuvent plus être abordés séparément, par des approches disparates.
En effet, la réactivité, la rapidité, la flexibilité et la maîtrise dans le pilotage des processus ne peuvent plus être obtenues que si elles sont construites avec des approches aptes à intégrer et représenter d’une façon cohérente l’ensemble :
Homme et son autonomie dans la prise des décisions,
Ordinateur et sa logique,
Organisation et son Système d'Information.
Ainsi il s'avère nécessaire de modéliser, d'analyser, et de concevoir l'organisation d’une entreprise en appliquant une démarche unifiée pour toutes ses facettes, faisant ressortir au premier plan les procédés décisionnels d’ensembles des acteurs.
Dès lors, les architectures des Systèmes d’Information devront être élaborées autour des chaînes décisionnelles plutôt que des enchevêtrements des fonctions.
Sur le plan des réalisations, l'objectif est de pouvoir garantir, à tout moment, son développement réactif, harmonieux et sans ruptures, corrélativement aux évolutions du contexte opérationnel. Tels sont les enjeux de l’Approche décisionnelle des systèmes complexes formalisée dans la méthode B-ADSc.
Les architectures des organisations et des solutions informatiques encore souvent centralisées tendent vers des architectures décentralisées afin de mieux s'accorder avec la réalité opérationnelle de l’entreprise.
Dans cette situation la réactivité décisionnelle devient un facteur stratégique pour le bon fonctionnement des entreprises.
Actuellement plus que jamais, les phénomènes d’organisation, d’automatisation, de délégation et de système d’information se trouvent étroitement liés et ne peuvent plus être abordés séparément, par des approches disparates.
En effet, la réactivité, la rapidité, la flexibilité et la maîtrise dans le pilotage des processus ne peuvent plus être obtenues que si elles sont construites avec des approches aptes à intégrer et représenter d’une façon cohérente l’ensemble :
Homme et son autonomie dans la prise des décisions,
Ordinateur et sa logique,
Organisation et son Système d'Information.
Ainsi il s'avère nécessaire de modéliser, d'analyser, et de concevoir l'organisation d’une entreprise en appliquant une démarche unifiée pour toutes ses facettes, faisant ressortir au premier plan les procédés décisionnels d’ensembles des acteurs.
Dès lors, les architectures des Systèmes d’Information devront être élaborées autour des chaînes décisionnelles plutôt que des enchevêtrements des fonctions.
Sur le plan des réalisations, l'objectif est de pouvoir garantir, à tout moment, son développement réactif, harmonieux et sans ruptures, corrélativement aux évolutions du contexte opérationnel. Tels sont les enjeux de l’Approche décisionnelle des systèmes complexes formalisée dans la méthode B-ADSc.
conférences
• Complexité des organisations d’aujourd’hui : introduction à B-ADSc
• Pilotage des opérations : de l’agencement des fonctions à l’ordonnancement des décisions
• Système d’information au service de la décision
• Rendre les savoirs réellement transmissibles
• Management des valeurs et du temps
• Pilotage des opérations : de l’agencement des fonctions à l’ordonnancement des décisions
• Système d’information au service de la décision
• Rendre les savoirs réellement transmissibles
• Management des valeurs et du temps
articles
Vivons-nous la "crise de l'abondance" ? 1 commentaire
commentaires - billets d'humeur
5 commentaires
ORGANISATION ISO MANAGEMENT DES CONNAISSANCES RETOUR D'EXPERIENCE SYSTEME D'INFORMATION INFORMATISATION
une méthode - un outil
DoMIS - Decision Oriented Model Implementing Skills
basé sur la méthode B-ADSc (Bucki-Approche Décisionnelle des Systèmes complexes)
• une démarche dédiée au BPM (Business Process Management) pour :
- prendre réellement en compte le Management par objectifs
- déterminer plus aisément Indicateurs de gestion et Tableaux de bord
par objectif et activité
• un outil privilégiant l'ordonnancement des Décisions sur l'agencement des Fonctions
• un outil développé pour :
- la démarche « qualité »
- l’analyse des organisations
- l’urbanisation des systèmes d’information
- l’ingénierie des connaissances et la gestion du retour d’expérience
- la conception des systèmes informatiques
- la formalisation des politiques de production et la construction de la convergence des buts
- la démarche « groupware »
basé sur la méthode B-ADSc (Bucki-Approche Décisionnelle des Systèmes complexes)
• une démarche dédiée au BPM (Business Process Management) pour :
- prendre réellement en compte le Management par objectifs
- déterminer plus aisément Indicateurs de gestion et Tableaux de bord
par objectif et activité
• un outil privilégiant l'ordonnancement des Décisions sur l'agencement des Fonctions
• un outil développé pour :
- la démarche « qualité »
- l’analyse des organisations
- l’urbanisation des systèmes d’information
- l’ingénierie des connaissances et la gestion du retour d’expérience
- la conception des systèmes informatiques
- la formalisation des politiques de production et la construction de la convergence des buts
- la démarche « groupware »
B-ADSc
DoMIS
DoMIS
B-ADSc - DoMIS
distributeurs :
distributeurs :
Séminaires
Assistance
Outils
Links :
Un livre